Алиенация
Алиенация - операция, ведущая к изменению владельца акции, капитала, ценности (продажа, передача и т.д.).


Главная

 Функциональные возможности программы финансового анализа и управленческого учета МФП-М

”МФП М” – это программа, совмещающая в себе инструменты учета, контроля, планирования и анализа деятельности организации (группы организаций), каждый из которых является элементом управленческого учета .

Такое сочетание инструментов дает следующие возможности:

  • получать в реальном времени на предельно простом языке полную информацию о всех событиях, процессах и ресурсах своей организации ( группы организаций );
  • получать требуемые для принятия решения достоверные аналитические данные по «критическим» («значимым») событиям и параметрам;
  • контролировать эффективность деятельности своей системы (бизнеса) как на уровне обобщенного финансово-товарного учета, так и в разрезе отдельных бизнес-процессов или договорных отношений ;
  • создать объективную систему, повышающую ответственность каждого за разумность, целесообразность и эффективность в принятии тех или иных решений, а также добросовестность и качество их выполнения;
  • обеспечить прозрачную и доверительную атмосферу взаимоотношений между сотрудниками, менеджерами и руководителями в организации (компании);
  • реально сократить управленческие, организационные, временные затраты связанные с учетом, контролем и анализом деятельности организации ( группы организаций ).
модуль учета, планирования и контроля денежных средств модуль учета, планирования и контроля товаров, работ, услуг модуль планирования и анализа договорных отношений модуль планирования и анализа постоянных затрат планирование и анализ бизнес-процессов

Статьи

Управленческий контроль как система внутреннего аудита.

При рыночной системе хозяйствования коммерческая организация, являющаяся самоорганизующейся системой, функционирует в жестких условиях конкурентной среды и имеет полную хозяйственную самостоятельность. Ее деятельность направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с этим, управленческий контроль коммерческой организации ориентирован главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях.


10 мифов о контроле бизнеса его владельцем

Существует много разнообразных идей о том, как руководить бизнесом. Далеко не все эти идеи работают, хотя считаются общепринятыми. Когда же начинаешь рассматривать бизнес с точки зрения его владельца, то некоторые идеи значительно меняют свое содержание, некоторые из них работают с точностью до наоборот.


Финансовый учет: отход от реальности
Финансовый учет никогда не отличался безупречностью. Система, появившаяся на свет сотни лет назад, сочетается с современным бизнесом не больше, чем гусиное перо, с помощью которого заполнялись первые гроссбухи.

© «Мир Финансовых Программ», 2006
Сделано в MWM-Studio
Rambler's Top100